[Drama] disputa comercial

O japonês da eletrônica de consumo do mercado por fabricantes estrangeiros, a "invasão" foi

[Drama] disputa comercial

O japonês da eletrônica de consumo do mercado por fabricantes estrangeiros, a "invasão" foi. A Samsung Electronics, LG smartphone na Coréia dois grandes fabricantes de eletrônicos (telefones avançados), além de TV ofensiva e LCD, Haier da China, é um desenvolvimento em larga escala a baixos preços dos produtos brancos. Eletrônicos de consumo é um esforço de design altamente popular na Europa. "A fidelidade à marca", e está abalando os corações dos consumidores japoneses optaram produto, o fabricante japonês, sem hesitação.

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■ esmagadora mercados estrangeiros

Coréia, China fabricantes líderes de mercado consumidor de eletrônicos do mundo são as estatísticas falam por si lama. quota de mercado mundial de televisores de tela plana no ano passado (quota de mercado) é um Samsung de topo, o número 2 da LG. Particularmente na Ásia, as empresas japonesas a dominar o Oriente Médio.

Por outro lado, produtos de linha branca, "campeão mundial" Haier é o maior da China. empresa de pesquisas britânica, ganhou uma parte do primeiro lugar por dois anos consecutivos pelos principais fabricantes de linha branca no ano passado, compilados pela Euromonitor International.

Mas o mercado japonês é um muro que não podia mesmo ter que atravessar estas três empresas. Ue-minded consumidores japoneses são imagem de marca e reputação, a intensa concorrência entre os fabricantes no mundo. Tem havido uma retirada dificuldades, como uma desaceleração nos negócios e cada empresa no passado.

Agora, com o vento e substituí-lo. Smartphone da Samsung é o representante "Galaxy S". As vendas globais ultrapassou 10 milhões de unidades vendidas em junho 月 足 Razu de sete no ano passado. Samsung no mercado de smartphone no Japão, é nítida, que cortou o grupo da frente, juntamente com a Apple.

Além disso, a LG Electronics em novembro, de alta performance de televisão de cristal líquido, "Infinia" release. Ações de 0,3% em dezembro, mas os fabricantes têm se esforçado, a empresa está "no mercado japonês deve ser levantada a imagem de marca de luxo" (executivo) e irracionais. "5% de cinco anos" O objetivo, pronto para mostrar a sua longa guerra.

■ incursão no campo de batalha

Haier entrou no mercado japonês, em parceria com a Sanyo e 2002. Evitar a colisão com os fabricantes japoneses, como o crescimento das vendas a baixo preço refrigeradores compactos e máquinas de lavar, refrigerador compacto (menos de 100 litros de capacidade) em mais de 50% de market share. Planos para o mercado na primavera de tambor do tipo máquina de lavar roupa em uma elevada funcionalidade com custo reduzido. A idéia da implantação de um ar condicionado e também grandes frigoríficos, e campos de guerra em larga escala dos fabricantes japoneses.

"A atenção de fabricação japonesa jovens pouco que uma mulher" (oficial varejista de eletrônicos de consumo). As vendas estão emergindo na vanguarda da mudança na consciência do consumidor. "As marcas e montadoras japonesas ainda têm um forte funcional" (analista), mas ainda muitos pontos que, na China e Coreia do Sul pediu a ofensiva dos fabricantes japoneses de dominar o mundo, os consumidores japoneses "queda" não foi possível e na minha boca.

Pedimos continuou ■ êxito europeu

fabricantes europeus, e pediu que o Japão ea Coreia do Sul com o objetivo de capturar o mercado a partir de uma estratégia diferente.

"Modelo de sucesso" que Dyson aspirador ciclone pode dizer que é britânico. Desnecessário o saco de papel "atração queda," a linha do Tag, e manteve a posição acionária superior no vácuo longo ciclone de saneamento do mercado japonês.

No ano passado, a iRobot aspiradores de pó automáticos seu disco próprio quarto apartamento movendo os EUA, "Rumba" (valor de mercado ¥ 88.000.004) foi um sucesso. Segundo a distribuidora, mas demorou cerca de seis anos para atingir 10 milhões de unidades no Japão desde seu lançamento em 2004, alcançou 20 milhões em outubro passado em pouco mais de um ano, desde 09 de setembro. Aumento da sensibilização e popularidade através do boca a boca.

Desde os purificadores de ar sueco repentinamente são mais importantes ", a Blue Air" é. Isso é caracterizado por tecnologias de alto desempenho do filtro, o preço unitário (¥ 46.000.005), assim como maiores custos de manutenção de £ 6300 para substituir o filtro a cada seis meses, mesmo ", os consumidores japoneses vale a pena o dinheiro de sobra "(agências) e estar bastante confiante.

Alto nível de design, a arma novidade Western consumidor. iPhone da Apple e do arroz iPad não é sequer discutido, a chaleira Tefal ou pás do ventilador Buda não seguem o Dyson vácuo ciclone mais limpo, e cafeteira DeLonghi vou "entrar no ritmo também deixaram de fora" (retalhistas ) espalhados principalmente donas de casa e apoio.

China e Coréia do Sul pediu para invadir a preços competitivos na Europa pediu a abertura de mercados em desenvolvimento das capacidades de inovação de produto. Presidente Hiroshi Ken Lee, a Samsung ultrapassou os fabricantes japoneses no salário do mês passado, "para recuperar o atraso com o Japão no conteúdo necessita de muito tempo ainda. Para aprender muito", e eu disse, os fabricantes japoneses na tecnologia continuam a ser dominantes manter. Mas ele apenas continuou a mercados estrangeiros, provavelmente vai comprometer o mercado interno também teve um forte monopólio. (Kogawa Yuki)


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